kurumsallaşma yaklaşımı - An Overview
kurumsallaşma yaklaşımı - An Overview
Blog Article
Yönetim ve çalışan kadememiz için akademinizden aldığımız kurumsallaşma eğitimi ilişkilerimizi kuvvetlendirdi ve amaçlarımızı belirlememizi sağladı. Kurum kültürümüzü oluşturmada katkı sağladığınız için teşekkürler.
Kurumsal akademi sürecinizi yönetmek veya mevcut kurumsal akademinizi değerlendirmek için Kurumsal Akademi Tasarımı, iç eğitmenlerinizi geliştirmek veya seçmek için ise İç Eğitmen Seçme ve Geliştirme çalışmalarımıza göz atabilir veya bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Augdemy olarak, kurumların stratejilerini ve hedeflerini gerçekleştirmek için ihtiyaç duydukları teknolojileri, gelişim faaliyetlerini ve hizmetleri sunup, gelişim süreçlerini iyileştirmelerine destek oluyoruz.
Lütfen bir seçenek seçin! Bu ankete daha önce oy verdiniz. Sizce, 2024 yılında yapay zeka eğitim ve gelişiminde en çOkay hangi alanda etki yaratacak?
making a listing of opportunity competent prospects for the support or solution is usually daunting when you’re commencing your company. However, this ought to be regarded as a comply with up on your focus on industry Assessment in order to hit the ground jogging.
En son haberleri, güncellemeleri ve özel teklifleri doğrudan gelen kutunuza almak için abone listemize katılın
Kurumsallaşma, kurumun başında birisi olsa da olmasa da, o sistemin çarkının dönmesi ve pozisyon alması demektir. Kurumsal danışmanlık süreci de, kategorilerine göre ilgili sistemin işleyişini analiz eder ve gelişim sürecinin faydaya dönüşmesinde propertyımcı olur.
Mobil öğrenme alanı, bir akıllı telefon veya pill aracılığıyla yapılan her türlü eğitimi kapsamakta. Buna, sadece mobil öğrenme üzerine yapılmış uygulamalar da dahildir. Daha önce blogumuzda Duolingo gibi bunun öne çıkan örneklerini tartışmıştık. Performans destek araçları (PST - gardenıma ihtiyaç duyduklarında çalışanlara propertyımcı olmak için tasarlanmış öğrenme gardenımcıları) şu anda bu tür uygulamalar için en popüler konum. check here Bu araçlar öğrencilerin günlük işlerinde karşılaşabilecekleri sorunları çözmeye lawnımcı olur ve aynı zamanda onlara öğretirler. Bu tür öğretim teknikleri tek tekrara dayanan yöntemlerden daha etkilidir, işte bu yüzden PST'ler, öğrenme ve gelişim odaklı olan her şirket için olmazsa olmazdır. Mikro öğrenme
Benim şimdiye kadar karşılaştığım üst düzey yöneticilerin neredeyse tamamı kurumsal akademiyi sadece kaç kişiye eğitim verdik, kaç adam*saat eğitim verildi, bütçeyi nasıl kullandık, iç eğitmen sayısı, eğitim değerlendirme sonuçları, eğitim yönetim sistemine kaç kişi girdi, kaç içerik izlendi gibi veriler üzerinden tanıyor.
Devletler ve anayasalar arasında nasıl bir ilişki varsa, şirket ve standartlar (ya da ilkeler) arasında da öyle bir ilişki vardır... Konjonktüre göre değişmez, vazgeçilmez…
Yöneticilik ve Liderlik Eğitimleri ile hedef ve sonuç odaklı yönetim şekilleri, başarılı bir lider ve yöneticide olması gereken önemli özellikleri, stratejik yönetimin amacı, avantajları ve birçok konu başlıklarını uygulamalı olarak iş hayatınıza taşımaleıza lawnımcı oluyoruz.
Satış, günümüzün en ritmik ve stresli mesleklerinden biri. Eğer, satış odaklı bir mesleğimiz varsa ve hedefimizi bu yönde belirlemişsek, üstüne profesyonel bir eğitim ile kendimizi geliştirmeye yönelik rotamızı çizebiliriz.
Aksi takdirde tüketici tatmini sağlanamayacaktır. İşletmelerde pazarlama fonksiyonu üretici ile tüketici arasında köprü görevi görerek tüketici tatmininin sağlanmasına yönelik faaliyetler içermektedir. Bu nedenle, günümüzün yoğun rekabet ortamında pazarlama faaliyetleri hayati bir öneme sahiptir.
Kurumsallaşma sürecinde belirli ortak temalı kurallar olsa bile, sektör ya da kurumlara özgün olabilecek farklı ayrıntılar da faydalı olabilir.
Report this page